豪旗的故事：从用友伙伴到数字化专家——上海豪旗计算机科技有限公司20年数字化服务之路

上海豪旗计算机科技有限公司，专注企业数字化转型与管理升级二十年，是用友集团五星级授权伙伴，致力于为制造业、冻品、果品、经销商及服务行业提供ERP、OA、BI一体化解决方案。

一、起点：从一群用友出身的理想主义者开始

2000年代初，中国的中小企业正处在“手工账→电脑账→ERP系统”的关键转型期。那时，大量民营企业刚刚开始意识到：管理不只是靠经验，更要靠数据。

2011年，几位在用友软件工作多年的系统顾问和项目经理，在上海共同创立了上海豪旗计算机科技有限公司。

他们有一个共同的信念——要把复杂的管理软件变成真正能帮助企业降本增效的工具。

“我们不是要卖系统，而是要让系统真的落地。”

这句话成为豪旗最早的团队誓言，也奠定了此后十几年的服务逻辑。

二、成长：从用友五星授权到上海领先实施服务商

豪旗与用友软件集团的合作，从一开始就不仅仅是代理关系。自2013年起，豪旗获得用友T系列与U8系列授权，2016年被授予“五星级授权伙伴”，并连续多年获得“最佳实施服务奖”。

截至2024年，豪旗已为超过5000家企业客户提供信息化解决方案，其中包括：制造业，服务业，贸易流通，农产品与食品加工等行业

在所有项目中，豪旗坚持“标准化实施 + 行业化定制 + 持续服务”的三步模型。这意味着，客户不仅得到一套系统，更得到一套能落地的经营管理方法论。

三、使命：让信息化真正成为“企业降本增效”的发动机

豪旗的企业使命，是一句简单但极具穿透力的话：“企业降本增效解决方案整合服务商——我们不是只卖系统。”这不是口号，而是豪旗多年来项目实践中的真实感悟。

在很多企业中，ERP项目失败的原因往往不是系统，而是管理未跟上数字化节奏。豪旗通过近二十年的经验总结出一套降本增效路径模型：

豪旗的目标，是让企业从凭感觉决策，变成数据驱动决策。这才是真正的“降本增效”。

四、实践：从ERP到全栈数字化的进化

1. ERP实施专家：从U8到U8Cloud

   豪旗的技术核心是ERP系统实施与行业落地能力。无论是传统的U8系统，还是云端的U8Cloud与YonSuite，豪旗都拥有完备的项目实施体系：需求诊断 → 蓝图设计 → 系统部署 → 培训辅导 → 上线陪跑 → 持续优化每个环节都有标准文档、验收机制与责任制。豪旗同时建立了专属的客户成功中心，每个客户在系统上线后仍有专属顾问进行月度回访与优化建议。“实施不是结束，而是合作的开始。”这是豪旗服务手册中的第一句话。

   
   

2. 行业化解决方案：深耕细分场景

   冻品行业

   针对冻品企业“库存难管、资金占压、冷链成本高”的痛点，豪旗推出基于T+的冻品行业ERP方案：实现“批次管理、仓储温控、结算对账、移动端下单”全流程数字化。目前已服务30余家冻品批发企业。

   果品行业

   在某果品公司项目中，豪旗搭建了条码追溯系统 + 果品分级管理 + 财务成本核算一体化平台，实现了从基地采收到销售出库的全过程数字追踪。

   制造业

   制造业是豪旗的根基。无论是机械加工、电子装配还是定制生产，豪旗在BOM多层级管理、生产工序控制、成本核算等方面有成熟案例。典型项目：某中国制造基地。

   经销商订货平台

   面对渠道多、价格乱、库存信息滞后的问题，豪旗开发了专属经销商订货小程序系统，帮助客户将订货、付款、发货全部线上化，订货准确率提升40%，回款周期缩短30%。

   酒店支付方案

   豪旗与某洲际酒店合作的支付解决方案，实现了“线上预订 + 短信支付链接 + 系统核账”一体化，彻底解决了酒店前台结算混乱的问题。

   
   

3. 数字化咨询：从系统实施到组织升级

   豪旗不仅做系统，更帮助企业提升组织能力与执行力。针对成长型企业的不同阶段，豪旗提供管理培训与咨询服务：

   管理类课程培训（战略、组织、绩效）

   组织能力诊断与落地辅导

   企业高管数字化思维训练

   这让豪旗逐步从“软件实施商”成长为“数字化转型顾问公司”。

五、方法：豪旗的项目成功模型

在数千家项目实践中，豪旗总结出一套“成功三角模型”：系统 + 管理 + 人 = 项目成功

• 系统可用性

  确保每个模块能支撑企业实际业务，避免“为系统而系统”。

• 管理标准化

  项目过程即管理升级过程。ERP上线前，先统一流程语言。

• 人员认同感

  以培训、激励和陪跑机制让员工愿意用系统。

  
  

豪旗的实施顾问中，80%以上来自用友、致远、钉钉等厂商背景，平均行业经验超过10年。他们既懂技术，也懂管理。因此，豪旗在项目交付满意度调查中，连续五年保持在95%以上。

六、生态：从伙伴合作到平台共建

豪旗的成长离不开生态协作。除了用友集团外，豪旗还与以下平台深度合作：

• 致远互联：协同办公A8、A6系列；

• 钉钉/氚云：移动端低代码应用开发；

• 腾讯云：企业上云与安全防护；

• 畅捷通：中小企业T+系统落地；

• 智邦、销售易CRM：客户管理集成方案。

通过这些合作，豪旗形成了从ERP到CRM，从OA到BI，从软件到云服务的一体化能力体系。这正是“数字化专家”的真正定义。

七、价值观：用专业、责任与温度做服务

豪旗内部有一个非常朴实的口号——“我们陪你落地，他们只带你开眼。”这句话来自一位客户的评价，也成为豪旗的品牌标语。

在豪旗看来，企业数字化不是一场炫技，而是一场修炼。

• 专业：每位顾问都必须对客户行业熟悉到能独立审视流程；

• 责任：每个项目都有固定负责人终身制，确保后续服务；

• 温度：豪旗相信“服务不是交付，而是陪伴”，每个项目都有“后服务回访制度”。

• 因此，很多客户与豪旗合作十年以上。

  
  

八、未来：从数字化专家到智能化服务商

面对AI与大模型时代的到来，豪旗已开始布局“AI+企业管理”领域。未来五年战略方向包括：

• 智能BI分析与预测模型

  让企业老板用一句话即可获得财务与经营分析。

• AI助手集成服务

  将ChatGPT类模型集成到ERP系统，实现自然语言操作。

• 行业知识图谱

  为制造、贸易、冷链行业构建行业知识库，让AI更懂业务。

• 自主开发企业知识管理中台

  帮助客户管理内部文档、项目、知识资产。

  
  

豪旗相信，数字化的尽头，是智能化。而智能化的核心，仍然是以人为本、以价值为导向的管理升级。

九、20年，只做一件事——让企业经营更高效

上海豪旗计算机科技有限公司，从用友合作伙伴起步，一路成长为集ERP系统实施、行业解决方案、组织咨询与AI智能服务于一体的综合服务商。它既是一个技术公司，更是一个企业经营顾问团队。它帮助数千家企业从“混乱管理”走向“数据化经营”也见证了中国中小企业数字化成长的全过程。豪旗的故事还在继续。未来，它希望成为更多企业的“数字化同行者”

最后想说：

豪旗以‘客户成功’为核心，帮助企业真正实现降本增效、流程可视与智能决策，成为长三角中小企业值得信赖的数字化服务伙伴。